陈光标哪里的

陈光标，男，1968年7月出生，江苏泗洪人，祖籍安徽。他于1990年参加工作。工商管理硕士，江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长..1990年7月至1992年3月在南京中医学院门诊部工作；1992年3月至1994年8月任江苏省社会科学院应用开发中心副主任；1994年8月至1997年3月，担任南京洪光医药公司办公室主任；1997年3月至2003年4月，担任南京李进伟电子医疗器械公司董事长；1999年9月至2001年3月在南京大学商学院学习，2008年9月至2010年7月在清华大学经济管理学院攻读EMBA学位。

2003年4月至今任江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长。

江苏省第十届CPPCC常委、南京市第十四届NPC代表、南京市白下区第十六届NPC常委、第十届全国工商联常委、中共江苏省委研究室特约研究员、中国广材促进会副会长、中国红十字会常务理事、中华慈善总会副会长、中国国际商会副会长、 中国国际再生资源专业委员会副会长、中国-南亚商务理事会常务理事、东盟国际友好促进会副会长、中国人权发展基金会光标榜样基金常务理事、海峡两岸基金会副会长、江苏光彩促进会副会长、江苏省红十字会副会长、江苏省慈善总会副会长、江苏省进出口商会副会长、江苏省儿童少年福利基金会名誉会长、 江苏省法律援助基金会副会长、江苏省青年商会副会长、江苏省私营个体经济协会副会长、全国83个市县荣誉市民、57个市县高级经济顾问、全国213所大学、中学、小学名誉校长、名誉校长。

回收大王陈光标:一个60%时间做慈善的正宗商人来源:数字商业时代汶川地震。他是第一个进入灾区救援的企业家。到目前为止，向灾区捐赠的物资已经超过1亿元；他以收废品起家，面对金融危机带来的巨大压力，他认为“没有障碍”。他只有初中学历，却掌管着一家年营业收入90亿元的企业。我从来没有在胡润的榜单上看到过他的名字，但是他和李嘉诚一起获得了2008年中华慈善奖的最高奖“特别贡献奖”。这个人就是江苏黄埔投资集团董事长陈光标，他组织企业的工程机械在两个小时内到达四川地震灾区，并亲自前往灾区参与救援。温总理称他为“一个对灾区有良知、有感情、有心的民营企业家”，灾民称他为“一个好人”

真人版的“彪哥”看起来比电视上的要老一点，太阳穴上已经出现了一些白发。他说，汶川地震救援的20天，人老了5岁。虽然地震灾区已经进入恢复重建阶段，但灾区孤寡老人和因伤致残的灾民，时刻牵动着标哥的心。“他们需要温暖。2009年春节，我们近百名企业家将拜访他们。希望有更多的创业者能参与进来。

“虽然‘标哥’没有受过良好的教育，但经过多年的商业训练，他有自己的一套商业惯例。他认为企业应该追求平衡发展，用赚来的钱扩大生产。”我不打算上市。这是我多年来一贯的想法。我主张我能做多少事，就能做多少大事。这也是捐赠的信心。“其实让‘标哥’头疼的不仅仅是救灾慈善，还有现在的大学生就业观。他认为现在的“高材生”心态不好，造成了企业和人才的矛盾。

作为一名普通的民营企业家，陈光标认为，大学生应该由国家培养，然后送到企业。对于持续半年的全球金融危机对其企业管理的沉重打击，陈光标无动于衷:“中国民营企业一定要挺住，到2009年5月中国经济形势一定会好转，可能会反弹到2007年的经济形势。

“我不打算上市，创业过程中也没有向银行或朋友借过一分钱，所以我可以放心捐赠。”数字商业时报:“标哥”这个名字大家都很熟悉。好像大家都忘了，你是一个地道的商人。你这种“没有技术含量”的创业史，令人惊讶。你是如何在商场中发现商机并牢牢抓住的？你是怎么想到做再生资源行业的？陈光标:“能吃苦，善于总结，善于创新，心胸宽广，促成了我今天的成就。

如果有成功的秘诀，那么这就是我的秘诀。一个人要想成功，必须能吃苦，具有艰苦卓绝的精神品质。学会总结经验教训，从中悟出道理；善于创新，想到意想不到的事情，心胸开阔。决定你的事业，你的思想有多大，你的事业就有多大。如何把握商机？别人可能一天找10个商机，我就比别人多找10个。如果数量增加，我自然会找到更好的机会。

我之所以能有所成就，是因为在这背后，我付出了常人无法想象的努力。一个偶然的机会让我接触到了再生资源行业。一开始是从拆废和材料回收开始的。后来发现“变废为宝”是一座金矿，既能节约资源，又不污染环境。数字商业时报:一年捐一个多亿，是因为你的企业能暴利，还是因为你能创造行业奇迹？陈光标:企业盈利是必然要求，否则，企业发展不起来。

再生资源产业是我国的朝阳产业，是以最小的资源和环境成本实现经济和环保双赢的产业。例如，江苏省每年产生的可回收废物总价值为7800亿元，这表明发展再生资源产业的潜力巨大。而且在国家政策的支持下，加上我们介入早，经验丰富，实力雄厚，能获得较好的经济效益也就不足为奇了。