如何培养团队的凝聚力和向心力

1.团队活动建设:

团建活动对培养团队凝聚力至关重要。其实很多人如果每天在职场上保持上下级的工作关系，是没有归属感的。所以可以私下组织一些工作之外的交流活动，比如烧烤聚会、KTV、亲子活动、聚餐、春游等。这样做不仅能拉近团队成员之间的关系，还能让大家更多地了解同事在工作之外的其他优点。比如她唱歌很好听，他做饭很好吃...如果同事能带上家人参加这样的活动就更好了。

2.建立团队荣誉体系或目标。

建立团队的荣誉体系或目标，并分配给每个成员，让每个人都参与进来，为目标和荣誉共同努力。在这个项目中，我们会在无形中合作。只有当我们有一个共同的目标时，我们才能团结一致。

3.及时沟通问题，清理团队“老鼠屎”

其中团队的团结可能会受到团队中恶意成员的影响，所以我们需要随时观察团队的发展状态，要有可以帮你传递消息的成员帮助你了解团队的一些方向，这样才能找到一些问题的根源。如果是恶意会员，一旦发现一定要进行深度沟通。如果真的表现不好，可以清理团队，这样团队才会有健康的发展。