物业如何提高团队的凝聚力

无论什么团队，如果想提高团队凝聚力，必须做到以下三点:

首先，我们必须能够赢得这场战斗。

要不断做出具有挑战性的团队成绩，赢得胜利，让团队有成就感、自豪感和凝聚力。

表现不好的团队总是灰头土脸，对自己的话没有信心，缺乏整体自信，所以没有凝聚力！

第二，奖惩要明确。

让团队关系尽可能简单纯粹的最好方法就是奖惩分明。干得好，有奖。做得不好就要受罚！不要和其他与脱粒无关的团队关系搅在一起。

一个奖惩不明的团队，最伤团队士气，同时也因为奖惩不公平，伤害了团队成员之间的关系。所以，没有凝聚力！

第三，我们应该从合作中受益。

赢了就击掌庆祝；输了就拼个你死我活。在实际工作中需要鼓励和倡导这种团队协作的大局意识和合作机制。

让大家以成为团队一员为荣，以对团队的贡献为荣，在团队的支持下更好的发展！不然大家都是自私的，各自为战，没有凝聚力！