标杆管理三个阶段中属于组织策划阶段的是

组建项目组。杠杆管理的三个阶段是组织计划、项目实施和持续改进。杠杆管理是一种创建模板的工具，可以帮助企业创建自己的管理模式或工作模板，是实现管理创新、获得竞争优势的最佳工具。

在标杆管理的三个阶段中，属于组织规划阶段的是

标杆管理广泛应用于市场营销、成本管理、人力资源管理、新产品开发等方面。

杠杆管理与企业再造、战略联盟并称为20世纪90年代西方管理学界的三大管理方法。

杠杆管理是一个可以连接任何管理工具的工具。它是在融合了许多先进方法的基础上的扬弃，并不排斥。