马斯洛需求层次金字塔理论是建立在什么基础之上的

马斯洛，他是人本主义运动的发起者之一和人本主义心理学的重要代表。要看马斯洛需求层次金字塔理论是建立在什么基础之上的？就必须从心理学发展看：

西方现代心理学产生于十九世纪七十年代末的德国，以冯特创建实验心理学为开端， 心理学从哲学中分化出来成为一门独立科学以后，和任何一门新兴科学产生时一样，也围绕着这一科学的对象、任务、性质和方法展开了激烈的争论，出现了现代心理学十个学派：

（１）内容心理学；（２）意动心理学；（３）构造心理学；（４）机能心理学５）精神分析６）完形心理学（或格式塔心理学）；（７）行为主义８）日内瓦学派又称皮亚杰学派９）人本主义心理学１０）认知心理学（或认识心理学）。

西方现代心理学的发展并不是杂乱无章的，而是有其内在思想逻辑线索的。它围绕着心理学究竟研究什么（对象）、应该怎样进行研究（方法）这样两大基本理论问题，反映着结构主义（或构造主义）与机能主义（或功能主义）的对立与论争展开的。

从本世纪初至三十年代，西方现代心理学处于学派林立、众说纷坛的状态，但结构主义与机以主义的对立仍然是西方各心理学派形成与发展的主线。下述的五个过渡，既体现了这一长期争论的思想实质和理论来源，又表明了西方现代心理学派发展的基本线索和主要趋势。

１．由内向的研究向外向研究的过渡，即由封闭意识的结构、元素的研究，到开放机能、行为的研究。

２．由分析性的研究向整体性研究的过渡，即由心理元素分析，到心理结构整体性的研究。

３．由表层的研究向深层的过渡，即由表层的心理现象和外显行为的研究，到需要、动机、情欲、人格的研究。

４．由静态的研究向动态研究的过渡，即从心理静力学（ｐｓｙｃｈｌｓｔａｔｉｃｓ）的分析，到心理动力学（ｐｓｙｃｈｏｄｙｎａｍｉｃｅ）的研究。

５．由上到下的研究向由下到上研究的过渡，即由人的意识的研究到动物心理学的研究，再由动物心理的研究转向人的行为的研究。

二十世纪三十年代以后，西方现代心理学派出现逐渐克服片面性、极端性，互相吸收、融合的趋势。主要表现在以下三个不同基础上的综合：

１．托尔曼在行为主义基础上的综合。

２．勒温在完形心理学基础上的综合。

３．文化派在精神分析基础上的综合。

到了六十年代以后，在当代心理学的发展中，又出现了与现代哲学中的科学主义与人体主义两大思潮相适应的两种更大的综合取向。

１．认知心理学的综合。

２．人本主义心理学的综合。五十年代末和六十年代初在美国兴起的人本主义心理学，是由马斯洛、罗杰斯（Ｃ．Ｒ．Ｒｏｇｅｒｓ，１９０２￣１９８７）等人所创立。主张研究人的本性、潜能、经验、价值、生命意义、创造力和自我实现，反对心理学中的“第一势力”行为主义的机械决定论和“第二势力”精神分析的生物还原论，故人本主义心理学被称为“第三势力”。它不仅把人的本性和价值提到心理学研究的首位具有重大的理论意义，而且对组织管理、教育改革、心理咨询和心理治疗具有重要的实用价值。但它仍存在强调自然因素在人性中的作用，忽视社会在发展人性与自我实现中的决定意义。

到了二十世纪六十年代末，又从人本主义心理学中分化出来一个新学派，即超个人心理学（ｔｒａｎｓｐｅｒｓｏｎａｌ ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｙ），以追求人生意义和超越自我为主旨，自称是心理学中的“第四势力”。如果说人本主义心理学是渴望以人为中心，崇尚自由和尊严的心理学，那么超个人心理学则是以宇宙为中心，超越人类和人性的心理学。

1生理需求：对食物、水、空气和住房等需求，这类需求的级别最低。

2 安全需求：包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。

3 社交需求：包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求。

4 尊重需求：既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己的认可和尊重。

5 自我实现需求：其目标是自我实现，或是发挥。

马斯洛金字塔理论，是一个把人的需求分层的著名学说。是美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在上世纪四十年代提出来的。人生在世，最底层的需求是生理上的需求，比如食物，休息，睡眠等，比动物好不了多少。往上一层的是安全需求。

马斯洛需求层次理论（Maslow's hierarchy of needs），亦称“基本需求层次理论”，是行为科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出。该理论将需求分为五种，像阶梯一样从低到高，按层次逐级递升，分别为：生理上的需求，安全上的需求，情感和归属的需求，尊重的需求，自我实现的需求。另外两种需要：求知需要和审美需要。这两种需要未被列入到他的需求层次排列中，他认为这二者应居于尊重需求与自我实现需求之间。如图所示。

具体为：当一个企业有300个隐患或违章，会发生29起轻伤或故障，会发生1起重伤、死亡或重大事故。

这个理论告诉我们：要防止那1起重伤、死亡或重大事故的发生，必须减少和消除无伤害事故（平时控制小事故），及早减少安全隐患、纠正违章行为（不停的安全检查和安全培训），把事故消灭在萌芽阶段。

原理

海因里希“安全金字塔”揭示了一个十分重要事故预防原理：要预防死亡重伤害事故，必须预防轻伤害事故；预防轻伤害事故，必须预防无伤害无惊事故；预防无伤害无惊事故，必须消除日常不安全行为和不安全状态。

而能否消除日常不安全行为和不安全状态，则取决于日常管理是否到位，也就是我们常说的细节管理，这是作为预防死亡重伤害事故的最重要的基础工作。现实中我们就是要从细节管理入手，抓好日常安全管理工作，降低“安全金字塔”的最底层的不安全行为和不安全状态，从而实现企业当初设定的总体方针，预防重大事故的出现，实现全员安全。

朋友以下是不是您想要的答案？

没发生事故不等于不会发生事故。根据著名的安全管理金字塔理论（海因里析法则）的概率统计，每发生1起死亡事故，会发生30起损工事故、300件医疗和限工事故、3000件未遂事故和急救箱事件、30000件不安全行为和导致不安全条件数。安全管理的冰山理论说的也是这个道理，冰山能浮出水面的部分只是一角而已。

安全管理已经从事故的处理转为事故的预防，各种预防性的管理制度和措施也越来越完善，但相对来说，更注重的是对事故的处理和教育，大家熟知的“四不放过”原则就是典型的事后处理。从事故的预防到事故的发生，总会有无数起违章行为和事件，最终才会导致事故的发生。这就意味着，绝不能孤立地看待安全事故，而应当看到每一个事故和事件的前因后果，全面消除每一个影响安全的因素。

以上希望能帮到您。

今天看到一本书上介绍的共识金字塔理论，用于日常有效沟通，总结的挺好，记录下来。

有效沟通包含最主要的三个关键方面：信任、沟通、共识。其中的共识部分就对应共识金字塔理论，共识金字塔共有五级，最下面两级属于无效沟通，上面三级才进入寻求共识的有效沟通的范围内。

1、无效沟通：进行人身攻击

这种情况一般有两种，第一种是不描述事实，直接用带有感情色彩的词语进行人身攻击；第二种是描述事实，但是主观臆断对方的想法，把自己放到道德制高点上攻击对方。

2、无效沟通：直觉性反对

这种情况也有两种：第一种是努力收集各种有失偏颇的证据来自圆其说；第二种是针对对方观点进行断章取义的驳斥。

3、寻求共识：理性反驳

这一层级才真正进入了有效讨论的范围。理性反驳是指在充分理解对方观点的前提下，有论点、有论据地论证，进行“闭环反驳”。其具体包含以下两个步骤：第一，反对对方观点，并提出自己的观点；第二，用严格的推理和论证，来支撑自己的观点。

4、寻求共识：提出建设性意见

提出建设性意见是指不但自己拿出观点，同时还要换位思考，站在他人的角度上去帮助对方找到思考漏洞。其目的不是为了驳倒或击败对方，不是为了在讨论中取胜以显得对方愚昧，而是提出建设性意见。

5、寻求共识

这一层需要大家具备更加高的抽象和总结能力，把视角往上再抬高一个层级，用更加宏观的视野，把双方承认的合理想法都涵盖进来。举个例子，爱因斯坦的相对论和牛顿的经典力学曾经看起来彼此矛盾，但人们通过辩证思维方式，认识到二者并不存在对错，本质上只是物理学在高速和低速状态下的不同模型罢了。

1、核心胜任力：核心胜任力是企业文化核心内容的体现，是企业对所有员工的基本要求。

2、通用胜任力：通用胜任力是某一职类的员工所应该具备的具有通用性的能力。

3、专业胜任力：专业胜任力是某一职位的员工所应该具备的、具有典型的岗位特点的能力。

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