Risk Management Programme (RMP)风险管理计划，是，新西兰第一产业部MPI(Ministry for Primary Industries)强制要求贸易商为出口婴儿奶粉所提供的RMP认证。或，Risk Manag

按照风险的来源不同，可以分为外部风险和内部风险。x0d （1）企业外部风险，包括：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等；x0d （2）企业内部风险，包括：产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管

体系文件一般包括：手册、程序文件、记录、操作规程、规章制度、岗位职责。体系文件一般划分为三个或四个层次，实验室可根据自身的监测工作需要和习惯加以规定。是企业ISO9000贯标，建立并保持企业开展质量管理和质量保证的重要基础，是体系审核和体系

风险辨识有如下几种主要方法:1、生产流程分析生产流程分析法，又称流程图法。生产流程又叫工艺流程或加工流程，是指在生产工艺中，从原料投入到成品产出，通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。该种方法强调根据不同的流程，对每一阶段和环节，逐

风险分析包括风险评估、风险管理和风险交流三部分。每部分的详细解释如下：（1）风险评估。风险评估是指，在风险事件发生之前或之后（但还没有结束），该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即风险评估就

管理者素质低下、权力分配不合理、不规范的家族式管理、缺乏诚信和决策失误。管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平。这种风险具体体现在构成管理体系的每个细节上，可以分为四个部分：管理者的素质、组织结构、企业