坦率地说，玩各种管理技巧，制定复杂的管理规章制度，然后去搞什么KPI考核，这个东西确实不是我的强项。所以对我来说也很头疼。我一直认为在公司做管理，要追求管理的必要性，不要追求充分性。管理是个手段，公司