企业员工入职应该接受哪三种教育

入职教育的形式有哪些 进来看看

1.培训通常采用内部培训和外部培训相结合的方式来完成。它的形式不仅仅是通常意义上的课堂教学，还有大众化的沙盘模拟、场景演示和户外拓展。当然，我们也不能忽视传统的师徒制和日常工作指导，这也是一种理想的培训形式。

2.有选择地引入外部培训，选择合适的培训方式，可以对企业内部的知识更新和思想冲击起到非常重要的促进作用。

3.内部培训应该在整个培训过程中占据较大比重，既有助于节约企业成本，又能防止企业核心机密的泄露，同时形成学习型组织的氛围。更重要的是，核心技术在企业中的传播防止了核心员工流失造成的损失。由此可见建立内部讲师制度的重要性。

4.建立内部讲师团队的难点在于无法充分调动讲师的积极性。这个问题可以通过分析需求层次理论，把握人的核心需求形式，建立一套合理的讲师管理方法和激励机制来解决。