1.员工:
2.法归春来，万象始新。我们告别了取得巨大成就的20__年，迎来了充满希望的20__年。我谨代表公司领导对全体员工的辛勤工作和无私奉献表示深深的感谢，并通过您向一直大力支持我们工作的家人和亲人致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
3、20__年，是不平凡的一年。南通润创经历了风风雨雨，却依然巍然屹立。经过年初的一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务紧张，但没有人害怕，也没有人退缩。南通润创人齐心协力，共同进步。总公司还抽调了一批技术骨干加入润创这个大家庭，起到了很好的传播、帮助和引领作用。我们也采取了一系列的方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过联合合作，逐步把我们的管理体系引入正常的轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前和产中控制，确保我们的交货保证。我们年初从三条线起步，经过大家的共同努力，到年底已经做到了10条生产线(几乎比年初预期的十二条少)，员工总数280人，年产量43万多件。2000年产量为86万件，超过2009年。通过把生产目标和质量管理的绩效考核挂钩，保证了我们的质量，全年年底一次性检查合格率为93%，几乎低于年初96%的目标。总之，通过加强管理、科技创新、优化生产流程、市场转型、控制亏损、本土人才引进和文化建设，公司保持了健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理人员年收入达到35000元左右，比2009年增长25%。公司还建立了一周六个工作日的工作制度，保证了我们员工工作日和休息日的稳定性。另外，本着人人参与公司管理的精神，听取员工的意见和建议，比如食堂管理、阳光频道的开通等，都是比较好的改进。
4.我们的成绩来之不易。我们之所以能强势走下来，靠的是总公司的全力支持，靠的是每一个员工的努力。我一直相信奋斗的身影是最美的，所以你是最美的。在此，再次向每一位为润创发展做出贡献和努力的员工表示衷心的感谢，因为你们是润创今天的原因。
5.成绩有目共睹，值得肯定，但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，也要找出自己的不足，以便以后改正，进步。在过去的工作中，我们组长的作用不是很突出；员工行为不够规范，不按标准程序办事，也让我们犯了大错；此外，员工与管理者之间的信任也不够。以后会通过细致的工作解决沟通问题，建立相互信任的状态；进一步规范生产流程，实施生产现场管理；加强组长与成员之间的沟通和互动，明确工作目标，使目标有理有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。最后，希望通过大家的不懈努力，能为公司创造更好的未来。
