1.制定采购需求计划。
2.认证供应商；需要找到相应的供应商，考察其产品在数量、质量、价格、信誉等方面是否符合采购要求。
3.发出采购订单；按订单将详细的采购计划和需求信息传递给供应商，并约定付款方式，使供应商准确地根据客户的业绩指标进行生产和供应。
4.材料入库验收。
5.评估采购工作。应定期评估采购材料的管理，以便持续优化流程。
