首先，JD.COM能不能做到，要看具体行业。看完了行业，还要看具体的产品。没有绝对的说你做不到，也没有确切的说你能做到。大部分行业都可以做，只是做的规模，做的周期，投入的成本不一样。这些都是你自己分析能不能做的最终依据。
1.看行业。我们要看这个行业的品牌影响力程度和品牌聚合程度。品牌影响力强的行业，有几个品牌已经占据了一半以上的市场份额。这样的行业基本很难。比如手机行业，品牌属性很强，几大品牌已经占据了主要市场，现在很难进入。锤子这样的营销高手很难成功，一般公司进入也很危险。如果品牌属性强，头部品牌没有占据绝大部分市场，那么这类行业相对容易做。比如空气体净化器行业，虽然做的很多，但是没有绝对的王者，所以很多小品牌也有很大的机会。其他品牌影响力弱的行业，比如生鲜，对品牌不敏感，所以不会出现垄断品牌。这类行业只要进行差异化的产品和营销，就有很大的机会。
2.看产品。看完行业，要细化到产品层面，因为最后的战役还是要靠产品，产品竞争力才是能不能做的根本。看产品，包括第一功能，第二设计，第三价格。
3.功能与竞争对手相比如何？如果你比竞争对手有优势，你可以支付溢价。如果功能和竞争对手差别不大，那么设计、价格、营销才是关键因素。如果核心功能与竞争对手相似，但附加功能较差，这可以通过设计、价格和营销来实现。如果核心功能和竞争对手相差太多，这个就很难做了。
4.看完功能再看设计。设计已经成为影响销售的一个非常重要的部分。在没有线上销售经验的情况下，设计往往比功能更能促进销售。对比竞争对手，看看设计上差距大不大。如果比竞争对手更好，后期销售就更容易。如果你和你的对手相似，你需要用其他方式来区分。如果设计明显不如竞争对手，对价格和销售都会有很大影响。
5.最后看价格。价格对电商的影响是一个很大的因素。不仅直接影响销量，也直接影响排名流量。如果上面提到的两点比你的对手有优势，你可以支付溢价。如果是同一水平，那么最好和竞争对手保持同一水平或者更低的价格。如果价格比竞争对手高，产品不如竞争对手，那以后做起来就很难了。
6.以上是从一般的观点来看JD.COM能否做到的问题。当然没有绝对，但是如果以上因素都有问题，基本上很难做到。一般的产品可能没有那么大的优势，大部分都是差不多的水平，所以是时候考研营销能力了。从营销产品包装设计，到店铺产品细节设计，到品牌定位，到广告推广。只有比竞争对手做得更好，才能在竞争中脱颖而出。
7.好在JD.COM目前处于流量上升期，除了家电以外的很多品类都没有饱和，所以还是有很大机会的。
