1、调研，如何把握需求，这个需求是否能持续增长，产品方向是否能代表未来的一个趋势。
2.决策是指对新产品是否有竞争力，是否有开发的资源，有多成功所做的最终决定。
3.项目立项。决定生效后，企业必须建立一个新产品，人员和资源将投入到该项目中。
4.过程。合理的开发流程可以使新产品如期开发。
5.技术管理，是对新产品开发中需要应用的技术的实际管理。
6、生产推广，新产品真正开发出来的时候，积极准备生产。
