1.OYO 2.0模式的两个关键词是保证收益和可控运营，但同时又是一个硬币的两面。保底收入是酒店业主转让经营权的前提，而控制性经营是OYO确保酒店达到甚至超过保底收入的必要条件。
2.换句话说，OYO成为了新模式的参与者，能够更好地将自己的经验和技术运用到实际操作中。
3.OYO 2.0模式是对传统加盟模式的颠覆，也是其商业运营模式的创新。
