1.准确的公司方向:好老板的第一个关键是要有明确的公司发展方向，这是做好老板的关键。如果你的公司发展方向不明确，就留不住人才。
2.适当的福利:现在大家都讲究一个家的概念。公司是一个家。要做好老板，就要给员工适当的福利，让他们有家的温暖。
3.与员工适当的会面:作为一个好老板，你应该知道如何与员工互动，而不是高处不胜寒。适当的时候，你可以和老板组织一次员工会议，听取一些更好的建议。
4.聊天:作为老板，在适当的时候，你可以和你的员工聊天，了解他们的一些情况。
