门店管理怎么做

1.执行公司的政策。将公司的经营策略正确及时的传达给每一位员工，店长起到了承上启下的桥梁作用。

2.管理好员工。充分发挥员工的积极性，了解每个员工的优点，发挥他们的长处，做到量力而行。

3.做好调研，了解市场。通过各种渠道了解同行的信息，了解客户的购物心理，知己知彼，心中有数，有的放矢，工作才能更有针对性。

4.周到细致的服务。充分发挥全体员工的主动性和创造性，使员工变被动为主动。为了给客户创造一个良好的购物环境，为公司创造更多的销售业绩，做好工作，服务好客户。

5.做员工的领导者。不断给员工灌输企业文化，教育他们要有大局意识，从公司整体利益出发做事。