激励是解决股东与经营者矛盾的最佳方法

1.股东通常可以使用解雇、接受、激励等方法。通过市场来约束经营者。

2.辞退:是通过业主来约束经营者的一种方式。监督所有者和经营者，如果经营者未能实现企业价值最大化，则解雇经营者。

3.接纳:是通过市场来约束经营者的一种方式。如果管理者经营决策失误，未能采取一切有效措施提高企业价值，公司就可能被其他公司强行接管或吞并，相应的管理者也会被解职。因此，为了避免这种接受，经营者必须采取一切措施提高股票市场价格。

4.激励:是指将经营者的报酬与业绩挂钩，使经营者自觉采取措施，实现企业价值最大化。