下属出现问题怎么办

1.每个人都有自己的工作职责和岗位责任。公司招人是为了发挥大家的能力，通过工作处理实际问题。如果一个下属没有解决问题的能力，他就不是一个合格的员工。

2.作为领导，每天的主要工作就是履行管理职能，管理好自己职责范围内的人和事。当你的下属来找你解决问题时，作为领导，正确的做法是:在决策上给他支持，让他做决定，他会决定采取什么样的解决方案。而不是你替他做决定。

3.即使你必须做出决定，你的下属也需要想到并准备至少三个方案让你做选择题而不是提问。只有坚定了这一点，你才能开始慢慢改善现状。