还能发生什么？外来的和尚开始念经，一个新官上任。
我公司也是这种情况。参加完培训班，老板回来会进行绩效考核，工资的40%会拿出来进行绩效考核。老板声称要利用马太效应淘汰弱者，让强者得到更多。
当时我们公司确实有一段时间是狗飞鸡飞。毕竟一个突然的举动，让很多人不知所措，就像往平静的湖里扔了一颗炸弹。公司的大部分老员工都是已婚有孩子的，以前不管努力不努力都挣的差不多少。公司很和谐。新制度实施后，老员工努力工作。很容易看出谁是真的在混，谁是装的。半年后，20%的老员工被淘汰，自动离职，因为工资本来就低，连饭都吃不上。还有20%的升职加薪，工资比原公司涨了近3倍。公司情况很好。
估计这个大老板是大公司出来的，这个KPI考核有点硬朗，和我们公司的情况差不多。目的是:
1.调动积极性，在老员工中筛选斗士，淘汰浑水摸鱼、得过且过的人。第二，通过这种行为，可以深入发掘老员工的力量，聚集优秀员工，培养自己的团队。三是给工作人员出了一招杀霸术，为后续工作的顺利开展奠定了基础。这个大人物一举三得。真的是高手，高手，高手！
所以努力吧，有压力才有动力，这也是好事。可以无限挤压自己的潜力，比等死强百倍。因为人在职场漂泊，不折腾几下，基本上和咸鱼没什么区别！
我是季，热爱销售。我每天都在分享我在职场的经历和感受！欢迎大家一起讨论！
