办公室里总有人和领导吵架。这种人为什么这么嚣张?你这种现象在体制内很普遍。笔者曾回答过类似问题。
让我先举几个例子。这些例子都是真实的。
一、某局副局长安排办公室主任自己写民主生活会发言材料,办公室主任婉言拒绝。副局长生气了,当场对办公室主任破口大骂,办公室主任也不是省油的灯。两人大声争吵起来,整个局里都知道了这件事。后来经过主任协调,办公室主任向副主任道歉。后来副主任再也没跟办公室主任说过上班的事,因为中间的过节很难消除。后来副主任调走了。办公室主任也换了岗位,成了其他科室的科长。他很快就要被提升了,因为争吵被搁置了。
二是某市局副局长到办公室检查工作。他看到一个副主任科员抽烟玩手机,进来也不站起来,于是副主任大声批评了副主任科员。副主任科员年近50,却爬不起来,工作上也没有进步。副局长一句话没说,走到副局长面前说,你再多说一句,我就把你按在地上。副局长立刻安静下来,立刻离开了。后来副局长也是副局长,等他退休当副局长。
3.某县局局长安排一个新来的士官在窗口工作。士官认为窗口离单位太远,不愿意去。主任不同意,士官也不去。后来中士跑到县委书记那里投诉,书记电话长重新安排了一下。导演不得不从。士官的意志实现了,导演却没有面子。
四、一个乡镇副镇长,和一个事业编制人员发生争执,并扬言要处理事业编制。这件事,闹到书记那里去了。与书记、副市长谈话,要求不谈与人打交道。事后没有处理事业,事情就不了了之了。事业还是事业,副市长被个人嘲笑!
以上四个例子都是真的。可以发现下属和领导闹翻了,虽然相安无事,但是政治前途没了,办公室主任就是明证。我们还发现,和领导闹翻的,除了办公室主任,都没有上进的欲望,没有欲望,没有欲望,都随着年龄的增长退休了。尤其是士官,跑到县里投诉反应问题,羞辱主任。
这种人为什么这么嚣张?从上面四个例子可以看出。
第一,我老了,合格了,等着退休。一个年纪比较大的员工,在单位工作了几十年,对单位的重大问题非常熟悉。无论是单位管理,单位的业务,还是单位领导的私事,他都了如指掌,领导的经验更是一茬接一茬。这样的人绝对是单位里的老人。大部分都是五十多岁,几乎都是随着年龄的增长而退休。这样的人,只要领导故意不同意他,或者对他表现出轻微的不尊重,就一定要确信他是老同志,对领导不依不饶,针锋相对。第二个案例的副主任就是这样,认为自己是一个快要退休的老人,被批评指责,最后和副主任一起工作。
第二,有性格,讲道理,绝不让步。这种人,工作能力还可以,但是情商和逆商都不高。每个单位都有这种人。这种人,性格倔强,心理自负,自以为了不起,或者自以为有能力,只认自己认为对的。他不会一有事就转,别人也不能反对他,说他坏话。工作中容易和别人发生争执,让别人下不了台。笔者在单位有个类似的人,985研究生,工作水平还可以,但是情商不高。他经常和主管的科长、分局局长有点小摩擦。当然,分管的分局局长也知道他的性格,经常和他意见相左。这个人,工作10年了,还是个副科长,也有和他一样的本科生当上了科长。
第三,无欲无求,无所畏惧。这种人,不想上进,不想发财,没有欲望,没有希望,没有恐惧。在工作中,我只想做一条咸鱼,勉强做点什么,悠闲的度过一天。每个单位都有这样的人,而且不在少数。对于这种人,不管是领导还是同事,一定要警惕他们三分,一般不要主动招惹他们。这些人大多存在于国企或事业单位,他们知道只要不违反规章制度,单位和领导就拿他们没办法,不能开除他们,不能处分他们,还怕他们在领导想提拔的时候出点事。某市局有个年近50的工人(历史编)。这就是那种人。年轻的时候想着升职,但更有上进心。但是后来政策规定不能提拔他,他的动力瞬间降低,变得很死板。他经常和单位里的领导一起工作,领导都怕他。
现实中这些人敢和领导吵架甚至打架,不完全是他们的错,也和领导有关系。有些人领导能力不强,一有事情就只会丢官鬻爵。如果他们一味的判断和指责,更多的指责一定会造成矛盾和分歧。有的领导团结下属不力,只知道安排工作,不知道体谅下属,导致下属怨声载道。等一下。
在任何情况下,我们都应该善待他人,礼貌和谦虚。无论在体制内还是在公司,都要以团结大局为重。千万不要随便和领导或同事争论。这对你没有任何好处。遇到一个狠心坏心眼的主,会让你很苦恼,很恼火。当然,如果有事,也不用怕。你要有骨气,勇敢冷静的处理。