董事长、总裁、总经理、监事会主席，俗称“董”，是现代公司治理结构的主要组成部分，不可能一本书写完。既然是一个封闭的问题，简单介绍一下概念就够了，不一定严谨，但是用通俗的语言表达，便于理解。
现代公司治理结构是三权分立，相互监督，相互制衡，以防止一家独大，一家独大，导致企业跑偏。治理方式主要是“四会”:股东大会、董事会、总经理办公会(经营班子会议)、监事会。
股东大会权力最大，选举董事，董事会选举董事长和副董事长，任免经营班子成员(简称高级管理层)，研究公司发展战略的重大事项。监事会主席的选举一般难以发挥作用，所以暂时不展示。总经理办公会议(经营团队会议)研究如何落实董事会决定的重大事项和日常经营活动。
所以最高权力机构应该是股东大会。但最高权力机构总有一个“发言人”，实际上就是股东会选举产生的董事会。那么，谁主持董事会工作，谁就是董事长。因此，董事长是最高权力机构。一般来说，董事长是最大股东或最大股东代表。但是投资一些专业投资机构的上市公司，比如阿里巴巴，马云，不是最大股东，但是他可以当董事长。这个要由董事会研究决定，因为很多大股东只是做战略投资，不想直接接触公司的管理和经营。
还有就是公司创始人创造的内部制约机制。比如强哥的股票，投票时一票等于20票。比如有些公司设置的“毒丸”计划，就是不让我当董事长，公司就完蛋了。前几年野蛮人敲门，也就是宝能收购万科，罢免董事长，都是受到一套内部机制的制约。
总之，董事长应该是公司里权力最大的人，经常代表董事会说话。在董事会投票上有绝对优势。比如大股东本人或者大股东代表拥有绝对优势的表决权股份。
总裁和总经理是高管，也就是高级经理，是公司管理团队的成员。这些人，俗称职业经理人，是由董事会选拔出来的，不是股东大会选举出来的，是由董事会任免的。他们经常看到董事长直接叫总经理滚蛋的镜头。总经理和总裁执行董事会的决定，负责日常经营管理。根据董事会的授权履行职责。比如大额投资可以由总经理办公会议决定，比如中层人员的任免，总经理办公会议等等。
总裁和总经理很难区分，但是称呼不同。但在现实中，它也有不同的含义。比如集团公司的总经理，股份公司的总裁。如果股份公司是集团公司下的公司，总经理应该大于总裁。
在国企，就比较复杂了。“旧会”和“新会”是有区别的，即职工代表大会、党委、厂长办公会议、股东大会、董事会、总经理办公会议之间的矛盾。目前管理体制已经逐步理顺，管理更加顺畅。比如董事长和党委书记一肩挑，企业领导的问题就有效解决了。比如党委前置程序，决定了党委、董事会、总经理办公会对经营权的把握。党委会先研究这个重要事项是否符合党的政策、环保要求和行业导向，然后交给董事长表决，总经理办公会研究操作措施。
我不知道。这些概念清楚了吗？
