由于苹果订单变化很大，富士康的生产线经常处于频繁开合的状态，设备很好处理。关键是需要放人，招人。即使没有订单波动，每个月也有非常高的成交率。毕竟单调枯燥的工作往往会让年轻人情绪低落，员工就像养鸡场里的鸡:仰望天空，低着头喝水...此外，制造业的基本工资普遍较低，员工不得不依靠大量加班来增加收入。郭台铭曾经说过:富士康90%的员工都喜欢加班。这种说法听起来很奇怪，但却是制造业众所周知的血淋淋的事实。最难的是上夜班。每次低头看表，只要五分钟。
富士康的整体环境已经很优秀了。工厂里有绿植、游泳池、健身房、图书馆等等。更重要的是，从不拖欠工资，加班费、五险一金等政策完全依法执行。但是，这些政策很难改变制造业的本质:单调乏味，向上流动缓慢。相对于金融、互联网、电商等行业，收入紧张度较差。此外，劳动密集，员工人数过多。
短视的制度，奇葩满是辛酸。
现在最奇妙的是制造业的用工制度。包括富士康在内的整个中国制造业始终处于“用工荒”状态。既然有恐慌，什么都有可能发生。在就业高峰期，愿意来工厂的年轻人成为稀缺资源。像富士康、和硕、比亚迪这些财大气粗的公司，为了维持“客户100%满意”的金字招牌，愿意付出一切代价来争夺人力资源。
基于此，一些聪明的商人抓住了商机。他们早期帮企业招员工，挨家挨户问，去偏远山区招人，甚至帮企业摆平一些恶性事件等等。但随着中介公司的不断壮大，从最早的个体单干，到租了山寨的皮包公司，再到注册资金上百万的正规公司，逐渐发展出了自己的经营模式。每年9月，中介公司都会联合炒作，哄抬人力资源价格。同时，他们向员工承诺非常高的返程费，让员工来企业工作不是为了工资和加班费，也不是为了落户，而是非常高的返程费。我可以在很多网站上看到富士康的招聘广告，明确标注:工作两个月，返程费高达10000人民币，也就是说员工的基本工资和加班费可以达到3000人民币，返程费平均每月5000人民币，加起来月收入8000人民币，远超其他基础行业。当然，这不是长期稳定的收入，只限于前两个月。
基于以上系统，奇妙的事情发生了。首先，员工的收入远远超出了普通人的印象。年轻人拿到高额返利后会在短时间内变得疯狂，误以为自己是高收入群体。所以，有各种各样的项目，如俱乐部，约会，租车，旅游，医疗保健等。，但显然，他们的高收入是无法持续的，企业也没有办法在短时间内教会他们理财。员工在生活中很容易陷入各种麻烦。更神奇的是，他们最高收入的来源不是通过努力工作和技术改进，而是靠“短视的制度”。但是，那些勤劳的老员工却享受不到类似的福利。久而久之，员工并不以“技术”为安身立命之本，而是更喜欢赚投机的钱。长此以往，中国的技术工人会越来越少，更不用说高级技术工人了。事实上，一旦制度层面不够清晰，底层人民的脑袋也不会清晰。从这个角度来说，精彩的背后是中国年轻人的无限悲哀！
我相信以郭主席的高度，不会允许这样的情况盛行。毕竟，他已经赚够了钱，现在他真的想在其他领域做出点成绩，比如政治、慈善、医疗、教育培训等。他办了一个新的干部班，全称新世纪干部管理培训班，专门招收没有任何工作经验的应届毕业生，旨在为社会培养高端管理人才。更神奇的是，新干部班主要招收普通二本院校的学生，这你是知道的，很多普通二本学生通过自己的努力，年薪都达到了几十万。如今，美妙的短视制度注定不会长久。大概率事件是自动化取代人工，工人从流水线上解放出来，从事研发、维修、设计等更体面的工作。事实上，只有尽快摆脱劳动密集型工艺，富士康乃至整个中国制造业才不会突然垮掉。
奇怪的故事，误解源于自我的神秘。
很长一段时间，富士康都很低调。郭台铭在企业里很霸道，他可以视自己为皇帝。但在创业初期，他喜欢“默默发财”，要求高管和员工不要对外界发表任何关于企业的看法，包括媒体、朋友和父母。甚至对富士康的正面评论也会被禁止。平心而论，这个要求使得代工大王能够一直保持神秘，安心做好自己的工作，不用专门的公关部门处理好与外界的关系，用独特的方式攫取财富。但富士康不得不承认，这是一种太过神秘的风格，非常容易让外界产生误解。这样的误解因为“坠楼”达到了顶峰。在那段时间里，郭台铭就像一个受了委屈的巨人，非常愤怒，以至于做出了许多精彩的决定。比如要求员工签订不自杀协议，在建筑物周围安装防跳网，去五台山跳绳，收购游戏开发公司缓解员工压力等。，一系列的举动让人感受到了郭校长的坚强、耐心和温柔，但他也深深知道，这些都改变不了根本原因。只有和媒体搞好关系，从本质上帮助员工，才能消除这种误解。
好在随着传媒行业的发展和自我转型的需要，富士康已经不再一味的追求低调。他们主动开放园区，给记者采访的机会。同时，他们积极与媒体建立良好的关系。《舌尖上的中国》甚至还出了职工食堂。一些员工关爱活动也通过媒体和电视报道广为人知。郭台铭去年亲自出席了王石的演讲，以至于少数不明真相的领导人散布了关于加班的负面言论。社会(康斯坦丁/文，新的科学发现)
