普通的描述我就不说谢谢了。先说区别的本质。
大公司和小公司有三个核心区别。
首先，建立核心竞争力需要不同的资源。大公司卖的是品牌和信誉，小公司卖的是产品和服务。所以大公司靠的是系统管理，小公司靠的是优秀员工的个人能力。在大公司，你可以卖产品，做生意，收高价。很多时候不是因为你个人的能力，而是因为公司的品牌和口碑。同理，在这种文化中，大公司很难循规蹈矩，创新。这里要区分一个重要的因果关系。大公司在西方成长起来之后，管理要求会采用系统化管理，而不是因为这让他成为大公司。很多小公司的人经常说公司的管理不正规。其实小公司如果真的像大公司那样管理，短时间内肯定会倒闭。
第二，员工定位不同。在大公司里，人就是螺丝钉，每个工作环节都分工很细。不需要了解工作的全貌，只需要处理好自己的一部分就可以了，也不需要优秀，合适就行。小公司的人是万能钥匙。无论你擅长什么，遇到任何问题都要站出来解决。大公司的员工负责过程，小公司的员工负责结果。所以，在大公司越专业，越能做好。在小公司，你的知识面越广越好。
第三，激励机制不同。大公司有复杂的薪酬福利培训体系，小公司一般只有薪酬和股权。但是从前两点我们其实可以知道，人才对于小公司比大公司更重要。所以从员工的角度来说，大公司要学标准，小公司要练能力。对于企业来说，为了核心人才，小公司必须比大公司更愿意花钱，才能在竞争中获得优势。
一般来说，大公司有学习的机会，小公司有施展能力的机会。所以刚毕业的大学生最好去大公司，养成良好的职业习惯。如果他们在行业或个人领域有所成就，甚至希望将来有自己的事业，那么去小公司历练是一个很好的机会。
