送餐上门的想法是可行的。有人已经这样做了。但是还是要考虑自己和当地的一些情况，比如知名度，比如当地人是否容易接触到这种新的销售方式，因为有些人更喜欢自己选择食物等等。
你好，我是临海农村的。
首先，我来分享一下我的案例。
1.一个卖鸭蛋的也会在市场摆摊。一方面他会直接卖出去创收。另一方面，为了加微信，他可以直接送蛋，也可以预约。有些情况会在微信里说明，比如什么时候出去摆摊。他的生意可以，他的送蛋范围仅限于其他村。如果批量在某个点，他会发。
2.我家以前是送货上门的。服务对象和范围也发生了变化，主要是附近的酒店摊位。他们会提前和我们预约，我们也会告诉他们自己蔬菜的剩余情况，以防蔬菜量不够，耽误人家生意。每天，我的家人都把它送人。后来因为人手不够，附近酒店关门，就不做了。在早期，生意是很有可能的。那时候还没有微信，我们一般都是直接电话联系。
图为农田里的西红柿。西红柿鸡蛋汤和炒鸡蛋都要。
可以综合参考以上两个案例。
第二，我的送餐上门个人营销计划框架。
1.客户群的建立。前期一定是没有客户的。一个可以在市场摆摊，加微信，扫码，建群。
2.设定一个送餐上门的范围是非常重要的。范围太大，会累；范围太小，就会出现业务不足。
3.设置一种送上门的食物，你可以选择。如果有顾客反映菜品比较多，在自己能力范围内，建议加盟。
4.设定送货上门的预约时间范围，保证准时送货上门和菜品的装箱时间。
5.针对特殊情况设定一个规则，比如超出范围怎么办，是否需要购物量的阈值。比如食物送到你家门口后，顾客不喜欢食物的外观怎么办？
6.服务。当食物被送到你家门口时，你拼写服务。甚至一个微笑也能带来很大的不同。
7.如何收钱？你想先收钱还是后收钱？
8.考虑调节风险。这是退路，一定要考虑好，越细越好。
9.如果业务做得好，稳定，是否需要拓展销售渠道。
以上是我的基本框架思路。你可以填更详细的营销细节，比如人手不足，想把范围放大，是否采用“团长”模式，指定一个点，让别人负责一个小范围。比如需要打印一个微信二维码，或者直接在包里放一张带二维码的名片，实现社交裂变？比如和你积分差不多的长期购买可以用来抵钱。要不要设个门槛？这样可以增加客户的粘度。这种粘度的建立也可以通过会员制打折。如果前期资金不足，也可以通过这种方式弥补。文华建议，这种方法必须诚实。
以上仅供参考。送餐要做得好，做得长久，有三个前提:诚信，好的食品质量，市场需求。
希望能帮到你，同时也给所有农产品背后的人。
