如何经营一家公司？就目前而言，如果你想经营好一家公司，那么你的定位就是老板，对吧？
那么你只需要完成四点:
1.产品，如何让产品具有独特性和必要性，当然不是说市场上没有这种产品或者客户不得不选择你，而是你如何让客户觉得你的产品是独特的、必要的，可以解决那部分需求或者痛苦，得不到你的产品他会很痛苦或者不开心。
2.顾客，你的顾客在哪里？他们有什么特点？具有这些特征的人出现在哪里？他们是孩子、男人、女人和老人。有可能你的产品是针对孩子的，所以你的客户不一定是孩子，因为家长才是购买者。广告怎么打你很清楚。
3.成交率，即选择引流路径，线下实体店还是线上平台，还是自建平台。玩法各不相同，每条路径的营销框架大致相同。什么样的勾魂方式去吸引，什么样的修炼，什么样的方法去交易，你可以自己去检验。
4.谁来完成它？你自己做不到，因为你是老板。你需要做的不是车间主任的工作，而是这些人才的整合。谁能做好产品和推广，谁就能成交？作为老板做好各种人才的调度和储备，人往高处跳很正常，但你应该有他的替代者。俗话说，有备无患。
这是什么策略？这是一个很好的实用术语！说白了，不就是卖东西吗？你卖的产品都做的很好，换一个之后做个小测试也没问题。效果最好的才是最好的。
实习的时候不能去卧底。上课记得，学的不足，学完马上实践，否则你的公司停留在纸面上就离死不远了。记住。
