对于这个问题的答案，舒骏(我)其实探索了很久，直到他真正带着团队自己创业的时候，才觉得自己有了一点感悟。不好意思说是好企业。过去，企业的概念很模糊。我只知道国企，民企，甚至不知道华为是这么优秀的企业。记得那年去华为面试。到最后我傻到和大区负责人谈创业的事。创业至今谈了又谈，败了又败。那什么是好企业呢？估计华为这样的公司都是狼性十足，人人都有股份。之后接触到台省管理之神王永青先生的管理理念:勤奋(身心勤奋)、简单(简单的生活习惯)、踏实的态度(实事求是)、持久的管理(这不是一种愿景，而是一种社会责任。一个企业的倒闭，其实是对员工、股东、社会的不负责任)，对社会的奉献(社会当时放的，我在想，抱着这个想法就是好企业！之后就自己创业了。看到舒骏自以为是知识分子，对公司目标的设计和行为方式在很多老一辈创业者看来有些理想化，他也曾动摇过。他真的太理想主义了吗？事实证明事实并非如此。当一个人被理想化的时候，大家都觉得你幼稚，但是当一群人被理想化的时候，原来的理想真的可以变成现实！我们逐步建立了公司的考勤制度，讨论了公司的价值观，完善了公司的接单和发货流程。我们逐渐开始有了自己的点点滴滴，比如潇洒基金，团建，PK，狼人杀。慢慢的，我找到了我理想中的好企业的定义:在一个公司里，员工不是为了工作而工作，每个人都能同心同德的成长，发挥自己的能力，在工作中找到自己的意义。公司的利润可以公平分享，你可以在这个公司奋斗不忘笑。希望对你有帮助。
