产品经理要么是官员，要么是普通职位，甚至不是经理级别的职位。但就是这样一个岗位，对于一个做产品的公司来说，却是一个非常重要的角色。为什么？
1.对于设计和生产产品来说，你处于这个职场的最顶端，你的一切行为都将决定产品的未来。你要对这个产品进行整体规划:首先进行市场调研，判断市场未来，然后进行产品规划，分析产品需求，设计产品，开发对接产品，宣传产品市场，迭代产品改进，等等。这些里面都有产品经理的身影。
2.产品经理可以说是CEO的前身。很多产品经理晋升为:产品助理、产品主管、产品总监、产品副总裁、CEO。所以，CEO或老板就是产品经理的化身。只有高层了解产品，敏锐的了解产品的市场，产品才有前世，才有更好的未来。这可能就是姚劲波说他是产品经理的原因。
3.作为一个产品经理，要有理想，要有行动的动力。生产想要的产品有很多想法吗？你能看出产品的缺点吗？你能把你的想法付诸行动来改变产品吗？你希望这个产品改变用户和世界吗？决定怎么活，产品经理也是。
4.产品经理有很多知识需要学习或了解。比如:市场调研、分析和判断；产品形态与行业分析、RD过程与周期、竞争产品分析、需求挖掘评估；业务逻辑的表达，原型设计(包括思路、逻辑、工具等。);项目管理、问题解决、风险评估与管理、上线与迭代、运营方案设计、数据分析等。
5.产品经理应该有相当的沟通技巧。如何与客户、市场、上级、设计开发团队、同行、运营商等打交道。
对于做产品的公司来说，产品经理真的是一个很重要的角色，尤其是面对社会市场的时候。有很多知识要学，虽然你不懂技术，但是懂技术和不懂技术对产品输出周期的影响是不一样的。懂产品的CEO比不懂产品的CEO有更高的产品成功概率。
