公司又要对优秀员工进行考核了。几个业绩优秀的同事摩拳擦掌，感觉志在必得。结果名单下来了，却是一匹不知名的小马！该公司还大放厥词，描述了Pony的“辉煌成就”。大家都莫名其妙，四处打听，才知道小马是某大领导的侄子！
公司里真正的“优秀员工”和被公司授予“优秀员工”的荣誉完全是两码事；通常在公司里，越是优秀的员工，越不会被评为“优秀员工”！
再举一个真实的例子:
我的一个朋友，是一家集团公司的部门总监，在公司要做出改变(组织调整)的时候，他是最前线的。他的工作可以说是废寝忘食，工作一往无前，公平公正。我对他说:“你这样得罪的人太多了。得罪别人没关系，但是要适当照顾老下属的情绪。在公司，这些老兄弟就是你的基础。”他不听，他说:“我在这个公司快20年了，我不希望公司这样下去！”
这是一个彻头彻尾的好员工！绝对是优秀的员工！我们都是为公司着想的员工！但是发生了什么？在他大刀阔斧变革的时候，年底被公司裁了，理由是“公司认为他不公平，收到很多对他的投诉”，呵呵！
所以，从理论上来说，一个全心全意为公司着想，遵守公司规定，努力工作，交付优秀业绩的员工就是“优秀员工”！但这样的员工通常很难被评为“优秀员工”！能被评为优秀员工的，通常是“符合评委衡量标准的员工”。
比如有一句对优秀员工的评价:交付杰出的业绩！
那么问题来了，什么是“杰出表现”？小王给公司带来了1000万的销售额。小李离开办公室时，关掉了电源。请问小王和小李交付的业绩是谁的“优秀业绩”？
如果评委要选小李，可以说“小李工作认真细致。每天出发前，他都会按照规定在办公室进行各种安全检查，结果公司办公室600天没有发生安全事故。像小李这样的员工，是成功成就我们所有成绩的幕后英雄。让我们为小李鼓掌。我们的工作需要冲锋在前的勇士，但更需要小李这样默默无闻、无私奉献的员工！”
总之一句话，评选优秀员工的时候，在员工没有重大失误的前提下，评委想选谁就选谁。不管选谁，评委都能找到一大堆冠冕堂皇的理由！
说实话，我自己也做了很多年“优秀员工”的评委。基本上在评选之前，几位评委心里都有数。“这个小王是某某推荐的，你得选他！”“那个小李很受某某大领导的青睐。他今年要升职了，需要这个优秀员工的称号。”“那匹小马是我们系的。我们部门好几年都没有人被评选为公司优秀员工，所以今年无论如何都要选他！拜托大家了！”
成为公司的优秀员工很容易，只要努力工作，交出优异的成绩；如果你想被评为公司优秀员工，那就难了。不仅要努力，更重要的是要看评委的意思！
-结束-
点击上方关注【职场再出发】:世界500强高级经理人，两家管理咨询公司创始合伙人，为您深度解析职场问题，全部原创，助您职场再出发！
