幸运的是，在六年前的一次跳槽中，我成为了技术部的中层经理。现在，我也是一家公司的技术部主管。我手下有一批工程师，很多都比我大，其中一个比我大近10岁。我强调这不是炫耀，只是运气。
在10多年的职业发展中，从助理工程师到工程师，再到高级工程师，再到现在的技术部主管，一路走来经历了一点点。下面总结一些感悟。
可能很多工程师都很困惑。为什么工作十几年了，我还是一个普通的工程师？为什么我技术水平比他高，却轮不到我高人一等？他为什么年纪轻轻就成了我的老板？真相是残酷的，因为你很可能有致命的缺陷。让我们看看你是否中枪了。
1.没有晋升和你的资历没有直接关系。关键是要有管理者的思维。在技术领域，资历固然重要，但不是决定你能否晋升管理层的关键因素。前一段时间，我朋友的公司需要招聘一名RD总监。当时先后招了三个候选人。前两个候选人最有经验，其中一个有20年的相关经验，但最后第三个候选人赢了，也就是最年轻的候选人坐上了RD董事的位置。据我朋友说，关于两个候选人的失败，老板说了一句话:“这两个人不够高”，一句模糊的话。但明眼人嗅出了真正的含义，那就是因为这两个人的工程师思维太重，不能站在更高的位置上思考，也就是没有管理思维，所以坐不上管理的位置。
2.因为专业技能太单一，所以得不到晋升。晋升重要的是知识的广度，而不是深度。我前雇主有个老工程师同事，四十多岁，设计生产电饭锅二十年了。然而，当他去外面求职时，却找不到技术部门的管理职位。原因是他的专业技能太具体了。是的，虽然他做电饭锅二十多年了，但是经验丰富。但是，现在的公司往往不只是研发生产单一的电饭煲产品。它还将开发和生产其他类似产品，如电热水壶，健康锅，电饭锅，烹饪机等。如果你只熟悉其中一个，你可以做工程师，但一般不能做技术部负责人，因为你根本处理不了其他产品的技术问题。这是大多数公司选择技术部门管理层的方式。
3.有可能因为你有一些臭毛病，所以不能升职。很多技术人都有一些臭毛病，比如傲慢。他们总是认为自己的技术比别人好，看不起别人，不愿意听别人的意见。比如固执，特别是在一些老工程师身上，很常见。他们喜欢论资排辈，觉得听一个年轻工程师或者年轻老板的意见是一件很丢人的事情，所以往往会坚持自己的意见；比如太直的人就很讨厌。这种人最典型的表现就是喜欢说不。如果你给他一个紧急的工作，他会马上说:“不可能，时间不够。”比如你给他一个计划，他马上会说:“这个计划不行。”虽然有时候真的不行，但是如果当面拒绝，你就输了。任何老板都不会喜欢这样的员工。说点什么。
工程师得不到晋升，很可能是因为上述缺点或不足，与专业技能水平没有直接关系。而且，随着职位的提升，对技术的依赖程度会更低，但越是需要掌握更多专业之外的技能，这有助于你管理好一个技术团队。
