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三家企业都是大品牌，郑达是老牌合资企业，大北农是上市公司，市值200多亿，禾丰是集团企业，有60多个饲料子公司，每个企业都有自己的特色，单一反刍饲料都有自己的生产线。并在区域发展中享有良好的声誉。比如宁夏大北农的反刍有自己的特色，销量也很大。然而，郑达公司只有西北兰州郑达和陕西三原郑达发展最好。禾丰牧业这几年也发展很快，涉及饲料、养殖、机械。从地域特点来说，也有强有弱，主要看你在哪里。因为饲料原料有地域特点，所以各地选择的饲料原料会有所不同。
反刍动物作为一种技术力量，需要一定的技术力量，不像仔猪。所以每种反刍动物的使用效果不会有太大差别，比较的是成本和管理优势。在技术管理上，大北农虽然有集团配方中心，但管理并不垂直。每个公司都是独立的配方公司，所以配方会很不一样，大北农子公司现有的形式很多，比如宁夏的大北农。新乡大北农是和地方政府合作的企业，有的公司是大北农全资的，比如怀柔大北农，有的是股份制企业。比如陕西正能农牧科技企业，虽然没有大北农的名字，但也是大北农的控股公司。但几经改革，现在核心预混料来自公司总部预混料中心(怀柔基地)。正大公司是集权型公司，即虽然每个公司都有技术中心，但都是由总部技术中心垂直管理，禾丰牧业也是集团管理，尤其是核心技术配方都是从总部统一调配。
如果要代理一家公司的反刍动物饲料，目前各地区的饲料代理商都在走下坡路，因为随着养殖主体的变化和各种服务公司网点的加强，饲料代理商只是一个中间环节，会逐渐被淘汰，除非你有强大的技术和资金实力长期支持和帮助养殖户。
