如果说当初的小米是故意饿着肚子营销,以此制造产品好、供不应求的假象,那么现在的小米已经放弃了这种营销方式,包括Redmi。
他比谁都想卖货,但是有些型号缺货,就是产能不足!
你的心情可以理解。我现在用的手机是红米K30。买的时候以为要两三天,结果送了八天。
8月24号交钱,中间等啊等,31号才送到!真的,中间好几次都想着干脆退了!
真的回答了网友说的“猴子”
小米是在玩饥饿营销吗?不要!
因为这个已经不行了!小米作为一家性价比很高的公司,知道再来这一套就是找死。
别说小米,就连其他厂商都做不到。谁玩谁死。
以魅族16为例。当年的旗舰机型配置非常高,定价2998,比以性价比著称的小米8便宜一元。是关键堆配置导致成本高,前期卖肯定是亏的,所以魅族做了一个恶心的营销手段:
不提前发货,要手机?对不起,请加价!
魅族的意思是等两三个月,生产成本会降低再原价销售,这样更容易控制成本。魅族副总裁李楠强烈反对,称魅族16的功能不是为了盈利,而是为了振兴魅族的旗舰产品。这样做只会加速魅族的热度消耗,对公司影响很大。
可惜这句话没有被采纳,后来的事情大家都知道了。用户失去了信心,即使开售,大家也不买账。魅族16积压了一大堆,魅族官网还挂着16系列的产品!
饥饿营销不再有效。现在手机市场众多,产品线丰富。一定要在小米树上吊死吗?
小米的营收模式变了,没必要搞饥饿营销。同配置的红米手机相比其他厂商价格更实惠,这样一来硬件的利润势必被压缩。那么小米在哪里赚钱呢?
2013年手机占小米营收的94%,现在手机营收只占60多,剩下的营收都是IOT平台和互联网服务贡献的。
尤其是IOT平台,就连接用户数量而言,已经是全球第一。这些用户来自哪里?是小米和红米手机的购买用户。
巅峰时期,小米市场份额一度达到22%,如日中天。但从2015年开始,市场份额下滑严重,最低时达到9%!
你说小米现在要搞饥饿营销,但是有货就不卖了。这不是疯了吗!
缺货的背后,还是老生常谈:供应链上的一部手机,是由很多零件组成的,几乎每个零件的供应商都不一样。不管出了什么问题,这个手机都不可能完全造出来!
有鉴于此,几乎所有的厂商都将供应链视为重中之重,而管理供应链的人也是行业领导者。
苹果现任CEO库克在乔布斯时代是供应链经理。他从1998年开始接手,直到乔布斯去世,库克被直接任命为CEO。
2016年,小米供应链负责人周光平被任命。供应链没有任命其他人,雷军直接负责!
可见供应链管理是多么的重要和困难!
尤其是热门型号K30,如题,即使旧了也不发货。产能不足,缺货!
总结一下,现在手机厂商很多,高、中、低型号不计其数。如果实在等不了,换个型号也行。
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