这位同事的想法超棒:这位同事的做法绝对精彩。按照他的推理，每个同事送礼的最低标准是200元，1000个同事到场，礼金达到20万元。
礼金可以变成净收入:酒席的标准定在1000元，每桌可以留800元，他可以留8万元，这就是餐饮的优势。1000个同事参加，很多都是拿了礼物而不是到场。这些礼物是净收入。
他的想法是实力支持:能发出1000张喜帖的人，基本都是在单位有一定权力或者朋友圈比较广的人。他能写1000张请柬，说明他知道自己在做什么。第二，自信心爆棚。我觉得我人脉很广，需要别人支持。
我只会带礼金:这种情况下我不会在场，带钱就行。婚礼上有许多人。即使他出现了，也不一定记得。
赚而不亏:我再解释一下，如果1000个人送礼物，他赚而不亏。有些人在仪式结束后家里有事都不好意思通知他或别人。在他们得不到太多通知的时候，或者这个请了1000个同事的人，在被调职或者升职的时候，会很容易避开很多礼物。他成了纯利润。
所有同事都被请去当领导，不劳而获的做开心事也能发大财:作为领导，在家里做事只能挣钱不能赔钱。我以前单位领导孩子结婚，我跟着1000块钱。我保守估计他收了50多万。而且家里人也做了一些事，我也不好意思通知他。所以，当领导的隐形收入，是一大块。
在我们的送礼文化中，吃亏的是那些没有能力或者不喜欢办各种酒席的人。
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