创业公司需要什么样的CEO？
对于创业公司来说，他们需要什么样的CEO并没有固定的模式。要知道，不同的创业公司对人才的需求是不一样的。有人靠技术创业，有人靠市场创业，有人靠人脉创业，有人靠资金实力创业。所以CEO的选择也需要根据不同的情况。
对于一个对手有好技术的创业者来说，为了让自己更好的参与技术研发和产品开发，应该选择一个市场开拓能力和融资能力强的CEO，把所有的外围工作交给他，让他负责产品销售和融资，这样才能和自己形成良好的合作和互动。
对于有市场和融资能力的人，要选择一个会管理的CEO，把内部管理事务全部交给他，这样才能更好的拓展市场。同时，做好人才引进工作，引进更多的技术人才。必要时可以引入资本人才，使企业达到一定规模后上市，从资本市场获得资金，提高企业的市场形象。
对于一个缺乏融资能力，但是有市场有技术的创业公司，可以聘请一个融资能力强，周边处理能力强，和别人打交道能力强的人，作为企业的CEO，把融资等工作交给他，让他去经营，让他去协调和银行的关系。同时，企业到了一定程度后，他会负责上市等方面，争取尽快进入资本市场。
当然，如果创始人在技术、市场、资金等方面实力雄厚的话。而且不需要CEO来负责，聘请一个熟悉政府部门、网络机构、研究机构等的人也是一种方式。从企业发展更顺畅的角度出发，以便于政府的帮助和支持，通过网络进行宣传和营销，找一些研究人员帮企业咨询。
总之，要根据创始企业的实际情况，选择更适合企业需要的CEO。如果不合适，我宁愿不要。否则会带来很多麻烦。
