课程顾问其实应该叫学习规划师。他们的核心工作应该是咨询家长，为家长和学生制定合理的学习计划。
如何培养一个优秀的课程顾问？
面试中，我认为优秀的咨询师不是培养出来的，而是招聘来的。培训只能保证机构咨询师能力的最低水平，培训只能用来激励优秀的人。
课程顾问的素质模型
谈判技巧:沟通技巧，挖掘痛点，与人接触。
思维能力:信息收集
职业素质:客户导向，学科知识。
个人特点:有毅力，注重细节，人际交往。
采访点
学习能力，沟通能力，事业心。
岗前培训期面试通过后，即可进入岗前培训期。这个时候的培训主要是通识教育培训，主要是培训入学政策和学术能力。
培训期:岗前培训完成并考核合格后，正式录用员工。
入职后不能直接上岗，要先做好机构产品培训、演讲培训、学习规划等培训。同时，需要进行人力、财务方面的相关岗前培训。
入职培训期结束后，入职培训结束后，要下到校园做成熟咨询师的助理工作，熟悉校园的日常工作和实战。
独立工作期咨询完助理的工作，就可以开始独立签单了。除了正常的工作，每周都要分享经验，多接受培训。
在考核期内，咨询师必须安排合理的晋升渠道，一般分为两条线，一条是能力晋升渠道，一条是管理晋升渠道。
以上是对咨询师培训的简单介绍，希望对你有所帮助。关注我，每天分享我的教育培训机构运营管理经验。
