集团总裁(CEO)的权力和责任主要是
1.有权对公司的生产经营进行计划、建议、否决和调度；
2.有权对下属职能部门的任务完成情况进行考核；
3.对下属职能部门经理的工作有指导和考核权；
4.有权建议总经理的决定。
责任范围主要是
1.负责组织协调公司年度生产经营计划的完成；
2.负责组织推进公司中长期发展规划；
3.因研究信息严重失真，影响公司重大决策，给公司造成损失的，应当承担相应的经济和行政责任。
