“知乎，分享一下你刚编的故事”是下滑的根本原因。
智虎为什么不生气？因为竞猜百科越来越好了！这是个笑话，但是问答百科对知乎还是有一定影响的。至于之前为什么知乎不火，有三个根本原因。知乎商业化很不成功，而知乎越来越多人穿X，越来越多人崩溃。
知乎第一批大V，比如冯大辉，就是以阿里离职高管的头衔成立的。你还记得那个微信创业者吗？他的健康状况让P9敢于自称为阿里巴巴的高管。因为种种照片，蚂蚁金服公安副总裁陈亮终于公开质疑。如果冯大辉换到现在，会受到质疑。
此外，美妆博主LuvDDDD币圈事件，知乎V获得同情骗取捐款，知乎V哥大成人学历冒充哥大校友行骗，等等。可以说，大V某些栏目的倒闭，让人不再相信大V，做知乎会很难。
早期的知乎干货很多，现在的X也很多。早期的知乎真的是干货满满。大家都会去知乎看看业内大牛和科技大神的动向，比如张小龙。
虽然早期知乎的排版没有现在这么花里胡哨，语言也没那么漂亮，文笔也没那么好，但是干货不少。基本上，大多数人都在谈论他们的经历。
现在打开知乎，满满的X感。一个小白也敢冒充大神。他一本正经地胡说八道。他知道所有的细节，却一笑置之。那些不知道全部细节的人，觉得很好，很有道理。很多被赞数很高的答案根本没有意义。不过，最后看到他们还是挺好的。
知乎商业化不利，大部分受访者无法盈利。知乎的商业化一直是个问题。本来知乎可以活着，其实可以转型职场社交和职业猎头。但是，很明显知乎没有这么做，单纯靠知识付费是很难盈利的。毕竟知识在大多数人眼里就是内容。有多少人愿意为内容付费？
知乎商业化的负面影响是，知乎赚不到钱，赚不到钱就要裁员，不能给回答者合理的报酬。毕竟写答案的用户也是内容创作者，并不能得到应有的回报。能做到的人只有两种，一种是真的游手好闲，一种是真的喜欢说教。另外，一个人很难长期坚持。
知乎没有很好的商业模式，但我还是觉得问答百科比较接地气。目前来看，知乎在盈利方面确实存在很大的问题，加上相对简单的商业模式，能坚持多少年是个大问题。想要突破知乎，必须想办法盈利。
本文为EmacserVimer问答百科原创文章，署名作者字节跳动，未经许可抄袭必究！
