大纲的想法和作品的想法是一样的。既要考虑开头,也要考虑结尾,还要考虑中间大致的台阶变化。
如果大纲不完整,只写了一半,也会因为无法预测后面的情节而导致前面情节的部分写出,类似于不写大纲的结果。
但是,我们不必一开始就把大纲做得很完美,从头到尾把情节编好。原因很简单——我们不知道我们的书会有多长。
一部商业小说,在构思阶段,应该有足够的篇幅,可以尽量延伸,但实际上,最终会有多少字数,取决于作品的表现。
如果作品表现很好,很受欢迎,那么我们可以考虑写得越久越好。但如果作品明显不被市场接受,一般来说,我们也不必强求。及时完成工作,设计一本新书,会是比较明智的选择。
然而,在工作开始之前,新作者不太可能确切地知道市场反应。正因如此,我们需要有一个灵活的写作计划,相应的,要有一个前细后短的提纲。
在开始阶段,我们需要大纲尽可能的详细,但是到了后期,大纲就不需要深入了。只需要作者思考一下剧情的线索,大致考虑一下路线。
比如,我们为开头的10万字课文准备了一个5000字的提纲。那么,之后的100万字文本可能只对应3000字大纲,而之后的300万字文本可能连1000字大纲都达不到。
当然,随着文字的不断书写,大纲也需要随时完善。在写10万字的全文之前,必须完善10万字的提纲。