雅虎收购

军旗的规则2022-07-08  26

雅虎是20世纪90年代美国互联网的先驱之一,由杨致远和大卫·费罗于1994年创立。雅虎是最早提供分类目录搜索服务的(2000年我开始拨号上网的时候,我用雅虎搜索英文信息,当时谷歌还是一个只有两岁的无名小卒)。后来雅虎陆续推出邮件、新闻、财经、问答等综合服务。虽然从2000年开始,由于美国互联网风向的改变,雅虎开始走下坡路,但雅虎一直是全球流量最高的网站之一。2016年全球网站流量排行榜第六,月访问量7亿。

从2000年到2016年,雅虎一直在探索走出衰落的道路。这期间的挣扎、丑闻、失败、痛苦,跌宕起伏,足以拍出一部好莱坞大片。从1995年到2016年,雅虎换了七八位首席执行官,包括华纳兄弟的特里·塞梅尔、欧特克的卡罗尔·巴茨和谷歌的金发女郎玛丽莎·梅耶尔。这些CEO们之前在各自的领域都取得了辉煌的成就,但是在雅虎面前还是很无力。

雅虎最大的问题,正如多年前雅虎内部讨论激烈一样,它缺乏核心业务。提到谷歌,人们会想到搜索,脸书会想到社交网络,而雅虎会想到什么?雅虎似乎无所不为。它拥有媒体业务,并努力将自己转型为一家媒体公司。它有电子邮件业务和搜索业务,在美国的市场份额一度与谷歌相当...然而,雅虎并没有自己的核心和行业领先的互联网业务。一些美国投资者批评杨致远,称谷歌关心如何成为一家科技公司,而杨致远不关心科技巨头,他只想让雅虎成为媒体巨头。这位投资人认为,互联网公司的出路应该是技术,而不是传统媒体的老路。

除了核心业务的不确定性,雅虎在历史上也多次对互联网发展的大趋势做出战略误判。例如,在谷歌崛起之前,雅虎高管无视搜索引擎的巨大发展机遇,甚至在2004年与谷歌签署合作协议,采用谷歌提供的搜索服务,甚至在这个网站的搜索结果中显示powered by Google,为谷歌带来了巨大的流量和品牌知名度,壮大了竞争对手。后来,虽然雅虎高管意识到了搜索广告对雅虎展示广告的威胁,并开始大力投资自己的搜索服务,但互联网就是这么残酷,失去了就再也回不来了。

我错过了雅虎搜索,然后我错过了社交网络。2006年,当脸书还处于起步阶段时,时任雅虎首席执行官的特里·塞梅尔(Terry Semel)有意收购脸书,并出价10亿美元。脸书董事会动心了,向首席执行官扎克伯格施压。虽然扎克伯格不愿意出售脸书,但他被迫与雅虎谈判,但塞梅尔希望在关键时刻利用这一点。利用脸书的一次危机,试图把价格压低到8.5亿美元,最后彻底失去了收购脸书的机会(当然,即使雅虎成功收购了脸书,也未必是全球最大的社交网站)。错过了搜索和社交网络的雅虎将永远不会再有机会,因为谷歌和脸书已经成为新的巨头,他们已经离开了尘埃,开始了自己的新互联网时代。

最后,我想提一下雅虎的一些职业经理人。在雅虎工作期间。,他们还努力收购,裁员,打磨产品,建立新的KPI系统...然而,这些措施对于互联网来说只是小事件,互联网已经改变了快十年。职业经理人擅长的是守城,而不是攻城掠地,消灭敌人。如果你失去了热情,你就会失去所有的机会。

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