你好！“三重链”应理解为:
*供应链:从生产和流通的角度来看的一个概念，涉及产品或服务提供给最终用户的上下游经营活动。它可能会也可能不会增加价值。比如一个电子公司要办一个产业，就必须从电子厂商那里购买原材料，然后加工成产品卖给消费者(客户)。这个电子原材料行业+电子行业+消费者形成一个供应链。这个链条以这个工业企业为核心，其产品构成流通。
*价值链:一个来自企业自身生产价值机制的概念。但价值链中的每一个企业都是其产品设计、生产、销售、发送和辅助过程中活动的集合。所有这些活动都可以体现在价值链中。企业的价值创造由一系列活动组成，包括内部物流、生产经营、外部物流、营销销售、服务等。辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。这些不同但又相互联系的生产经营活动构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。因此，价值链反映了企业通过自身活动创造价值的过程。基本活动的核心是生产和销售，辅助活动的核心是企业管理和企业文化。
*产业链:从经济或产业布局角度的概念。产业链的范围比供应链大。产业链本质上是一个具有某种内在联系的企业共同体。它是一个宏观概念，体现了一个“三链”相互联系的产业过程。
通过理解价值的含义，我们知道价值来源于消费者的需求，价值流往往从消费者流向供应商；供应链中的供应流与价值流相反，从供应商流向消费者。价值链、供应链、产业链有着天然的“学习关系”；工业是大方向，比如汽车制造、物流、金融服务等。产业价值链是产业的核心部分，如核心技术、客户体验、资金流转等。供应链是指产品或服务上下游之间的供应关系，常见于物流业和制造业供应链管理中。一般来说，产业链和供应链有更多的相似之处——它们涵盖了从最初的原材料采购到最终的消费者服务的全过程和所有环节，而产业链和价值链有更多的相似之处——它们都体现了核心的价值创造和价值获取活动和环节。价值链更侧重于完整产业链中的产品设计、RD和销售的创新，而供应链更侧重于产品生产的整合以降低成本。在动态的社会经济环境中，产业链要想有效提高竞争力，使链上的企业产生“1+1 > 2”的协同效应，最大限度地创造价值，就要将供应链和价值链有效整合，不仅是价值创造过程，更是消费者快速变化的需求。还需要有效地组织供应过程，在给定的增值情况下使成本最小化。产业链更多的是结合价值链和供应链的重心。一个完整的产业链应该是产品RD设计、生产能力、交付流程和用户需求信息的有效结合。一般来说，产业链的含义比价值链和供应链更宽泛，是价值流和供应链的有效结合。
