如何做月度总结？
1.明确你的汇报对象。不同的对象有不同的关注。比如你的直接上级经常和你在一起，熟悉你汇报的内容，那就把你的建议说出来。如果你向你的大老板汇报，你应该想想他关心的是什么。一般老板的时间都很宝贵。该报告侧重于业务成果。
2.根据关注点不同，逻辑要清晰。比如你向老板汇报，一般先说结果，再说原因和你的分析。不要只说自己想说的，而不是对方想听的。要全面。
3.注意提炼提炼语言。没有人喜欢啰嗦，没有重点。注意亮点，找到核心关键。
4.想清楚为什么要做总结，想表达什么，想传递给别人什么，这很关键。
这些我都注意到了，基本总结了一下。不会太差的。听的人也会注意。希望我的分享有所帮助。
