热点事件:浪潮集团在办公室悬挂“加班真好”标语鼓励员工加班(下图)，引发网友热议。这已经不是浪潮第一次因为加班话题引发舆论关注，浪潮也不是唯一一家因为加班话题而频繁“出圈”的企业。
一方面说明当前社会有很多人饱受加班之苦，相关话题很容易引起职场人的共鸣；另一方面也反映出社会对畸形加班文化的容忍度越来越低。作为一个资深HR，写四点:
一、老板为什么鼓励加班？
根本原因是企业正在走向低毛利时代。大多数企业缺乏核心技术或知识产权，其核心竞争力。利润的来源主要靠人工成本的降低。原材料价格上去，产品价格下来，企业敢涨工资就是死路一条。鼓励加班是变相降低单位时间成本最有效、最直接、最快捷的方法。
第二，加班可以吗？
加班没关系，只要是真的。老板付加班费亏了吗？绝对不亏。比如一些大厂不仅提供加班费还有免费夜宵，相比时薪还是有很大利润的。另外加班的周期缩短，给企业带来的边际效益在市场上有放大效应，这是那点加班费无法衡量的。
比如你开发的APP早一天上市，可能晚上就把另一个上线几天的APP给毁了。加班费你占，老板占市场。最恶心的行为就是这种挂标语，给员工灌鸡汤，不给加班费，美其名曰“这是奋斗”的行为。
第三，加班不可怕，畸形的加班文化才可怕。
一些年轻人愿意加班，以此作为快速进步的一种方式。但是，畸形的加班文化是可怕的，造成恶性竞争、恶性循环的严重后果，导致社会心态和职场生态的恶化，就像先污染后治理一样。想想吧。一百多年前，工人们通过浴血奋战，争取到了生命中的休息权。所以，对畸形的加班文化必须绝对扼杀，不能任其蔓延。
第四，鼓励员工做志愿者，付加班费可以吗？
这种取向要么太幼稚，要么太阴险。千年人性，永恒。鼓励员工自愿加班，必然会出现“内奸”现象。所以劳动法是严格执行的，大家都是一样的，平等的。鼓励员工通过提高效率、水平和创造力来获得成长和进步才是王道，而不是鼓励员工通过争取时间、力量、奉献和生命来获得竞争优势。
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