当你生出一个创业的想法，那么你一定有一个大概的想法。
你创业解决人的问题的目标是什么？这个问题是否精准的戳中了人们的痛点？高频还是低频？覆盖哪些人群？渠道协作？
其次，你需要做一些市场调研(验证你的想法是否合理，是否有市场)、用户调研(确认用户的痛点)、竞争产品分析(市场上现有的产品是否完美解决了用户的痛点，有哪些不足可以改进)。
根据调查结果，基于目标进行分析，判断是否值得做，是否有市场。
如果值得一试，那么就要组建一个团队进行设计开发。先做一个MVP产品进行市场验证，根据验证结果不断打磨产品。这个过程是艰难的，需要在精力、物力、财力等方面做好准备。
这些都是创业必须考虑的重点，具体的业务流程需要根据所属行业来制定。
