关于企业家如何做好老板的问题，我认为以下几个方面很重要。第一，努力让自己变得优秀。既然要做好老板，要么领导力更强，要么行业更好。如果两者都不具备，那就要努力在沟通中变强。总之，你要有一些长处，让员工感受到你的优点，并以与你同行为荣。二是努力培养团队精神。如果能形成战斗力，团队建设很重要。作为老板，你要树立团队意识，带好团队，让每个人都有集体荣誉感，从心底知道“我们”这个概念，而不是凡事只知道“我”。第三，我们应该尽力建立一种企业文化。一个人离不开文化，一个企业也离不开文化。是思想，是精神，是基础，是动力。一个企业如果没有一个好的文化做支撑，可能会发展的好一阵子，但是要想走的稳，走的远，会非常困难。第四，努力提高员工素质。如果狮子率领的羊队打胜仗，估计也收拾不了战场。所以要加强教育培训，从业人员要诚信、业务强、服务好。第五，努力强化品牌效应。目前创业的时候，不管是线上还是线下，都要尽力打造品牌。我们要利用行业的独特优势，产品质量的优势，优质服务的优势来打造自己的品牌，最终从品牌中实现效益。
