我在一个深度贫困村做了两年的第一书记和组长。期间经历了第三方评估、整村扶贫、全国人口普查等重要阶段。我深有感触，所以我对这个问题有话要说。
一般工作团队由三个人组成，一个组长，两个组员。年龄在驻村帮扶队管理办法中有明确规定。要求45岁以下。第一书记、组长要求党员，党的关系要求调到所在村支部。工作队都是党员。要成立党组，列出学习计划，制定学习任务，写会议纪要。
小组成员一般从村援助单位抽调，年龄、教育程度和生活习惯各不相同。专案组没有公章，也没有明确的计划。虽然方式很多，但基本上都是一个有统一约束的软性组织。
那么特别工作组每天都做些什么呢？按照最新的要求，就是做好六大会员。即扶贫政策的宣传员、村情民意的信息员、扶贫的战斗员、资金项目的监督者、农民的服务员、乡村治理的指导者。这里有定期不定期的苦读，有软件资料，有不分时间段的随机检查，有现场视频审题(有些细节就不写了，留村记忆鲜明)。
那么专案组应该针对什么样的人的工作职责和任务进行拍摄呢？
第一，从年龄上来说拍年轻人不合适。这一观点基于三点考虑。但是年轻人一般都是单位的业务骨干，把他们派下去会对单位的工作造成一定的影响。而且发下来容易，撤下来难。在农村呆了几年，生意生疏了，年纪也大了。如果领导不重视，我一旦上来，在学习能力上比不上嫩，在晋升上比不上中层，对个人影响是极其巨大的。第二，年轻人要么未婚，要么有家庭，在广大农村很难找到未婚的人。结婚一般会造成家庭困难，生活困难，从吵吵闹闹到分居离婚。第三，在工作态度上，年轻人学习能力强，工作作风激进。农村干事解决了许多问题，处理了许多矛盾。年轻人来了之后需要很长的适应期。
第二，从工作成效来看，派年轻人下去是不合适的。年轻人留在村里，回单位报到，领导一般只提要求，很少对他们遇到的困难提供财力物力上的帮助，你也很难硬气的跟领导交换要求。如果不给村上带来利益，村干部包括老百姓的积极性就会降低。
第三，从日常检查来看，不宜派年轻人下去。俗话说，现在县官不如现管，很多常规和非常规的检查都是指示性的。年轻人资历浅，经验少，人脉圈子小。这样更容易在检查中被刁难，能马上纠正的问题也容易毫无感情地白纸黑字写进通报文件，甚至可能影响自己的前途。
四、从日常工作看，不宜派年轻人下去。如果你年轻，职位低，乡镇交给村上的任务自然会落到你头上，你也无处抱怨。你无聊了，成了村级业务员。
简而言之，常驻小组成员的最佳人选应该从年龄较大的小组中选出。他们家生意基本无忧，人脉和圈子的水平也不会在反复的考察中尴尬。高年级生正在从单位向村里争取。当然，如果队长能从副组长中选出来就更好了。
