根据业务类型的不同，互联网团队的构成和结构还是有很大差异的。目前正处于移动互联网创业大潮中。所以用一个移动互联网项目团队的构成来分析投资规模。
通常一个运营级的互联网团队虽然可以根据业务发展动态调整团队，但是基本的人员构成是不可或缺的。如果你要运营一个面向服务的App产品，你需要以下角色:产品经理(包括产品副经理)、首席策略工程师、交互工程师、可视化工程师、架构师、项目经理、后端开发工程师、前端开发工程师、Android开发工程师、iOS开发工程师、测试工程师。
一个运营级的App产品，一个岗位至少要有一到两个人，其中交互工程师和视觉工程师在初期可以合二为一，产品经理和首席策可以合二为一，其他岗位尽量相对独立，这对产品的质量还是很重要的，这就是产品开发初期的人员配置。一个互联网产品从创意到产品上线再到稳定版，基本需要半年左右的时间。这期间的开支主要是团队的工资，还有一些杂费，包括办公场所、办公设备等。不同地区的薪资水平还是有一定差异的，一线城市的费用基本会在100W以上(按最低团队配置)。
产品上线后，需要开发的内容会逐渐增多，后端开发需要开发更多的功能模块。这些模块都是围绕业务的，包括业务管理、运营管理等大量功能，后端开发团队也会逐渐壮大。另外，互联网产品往往需要开发功能完善的数据分析模块，这也需要专门的开发者来实现。这一阶段的投入规模与业务发展速度密切相关，此时产品运营也会有较大的支出。
一般情况下，互联网投资一般都有明确的阶段性目标或时间表，不同阶段做不同的事情，这样可以更好的控制投资规模，这也是目前普遍的做法。
本人从事互联网行业多年，目前也在带一个软件开发团队。我会陆续在头条写一些关于软件开发的文章。有兴趣的朋友可以关注我，相信我会有所收获。
如果你有任何关于软件开发的问题，也可以咨询我。谢谢大家！
