有个表哥曾经问过一个问题:“劳力士有什么好的？”这应该也是很多表兄弟的困惑。
质疑的理由总结如下:“劳力士是基础款，没有复杂的工艺，部分零件(比如水鬼的夜光珠)容易损坏，没有传说中那么坚固耐用。只是在营销炒作上比较突出。”
这段话部分正确。但这不足以完全解释劳力士的受欢迎程度。
劳力士有什么好的？
产品
圈内流传着一个关于劳力士产品质量的笑话:
“劳力士是豪华手表中最精准耐用的，也是精密耐用手表中最奢华的。”
可见劳力士在品质上的口碑主要体现在两个方面:精准和耐用。
劳力士的超级天文台认证，将时差控制在2秒以内，在同价位中很难找到更精准的手表，这就是“精准”；
劳力士在制作机芯时，不做不必要的抛光装饰和复杂的功能，而是注重机芯的耐用性和稳定性。这种务实的风格和独特的牡蛎表壳结构(曾创下世界防水纪录)，使得劳力士的耐用度普遍较高，这就是“耐用”；
在同价位的手表中，劳力士在这两点上就算不是做的最好，也是做的最好的之一。
劳力士能做到这一点，是因为它掌握供应链的独特能力。劳力士的零配件几乎都是自产，甚至拥有自己的炼金炼钢厂，还拥有矿产开采权——当然最后一条是圈内传言，真相不言而喻。
在如此强大的供应链支持下，劳力士使用最好的材料，如著名的904L钢。同时，劳力士的生产配方和工艺极其保密，堪称印钞厂的水平，任何竞争对手都无法轻易模仿。
况且劳力士有自己的实验室，研究团队里甚至还有化学家和地质学家。就连生产线的润滑油，钻石的纯度，黄金的配比都是自己研发的。
劳力士的RD和制造能力已经超出了一个普通手表品牌的范围，更像一个小王国。
强大的RD和生产能力，以及专注于一个方向，使得劳力士在“精度”和“耐用性”方面达到巅峰。
此外，劳力士在设计风格上也采用了一种看似“愚蠢”但实际上很聪明的做法:极端保守主义。
劳力士的外观在过去的一个世纪里几乎没有变化。劳力士系列(切里尼系列除外)在外观上几乎没有区别。
同时，劳力士坚持只做基础款，不做陀飞轮等高端复杂功能(以劳力士的RD和生产实力，如果做复杂功能，肯定是顶尖的)。
不同时期、不同系列的手表都差不多，都是简单的基础款，只在细节上有所突破——只有劳力士敢做这样的事。
短期来看，这种保守的风格会让劳力士失去一部分客户，比如喜欢透背、陀飞轮和方形表壳的人...这些顾客肯定不会买劳力士。
但一旦坚持几十年，就会形成独特的品牌风格，赋予它不同于其他竞品的价值，让人一看就知道:“这就是劳力士。”
超级品质，放弃短期利益的保守设计，造就了劳力士独特的产品风格。
但这并不是劳力士成功的唯一原因。比如精工集团也有着同样强大的RD和制造能力，每一个手表部件都可以自己生产，一个集团的工业完善程度可以媲美一个国家的钟表工业。而且精工集团的手表也以精准耐用著称，风格相当稳重。如果同价位比拼内功，不一定输给劳力士。
精工集团作品:GS
但是在消费者心目中，精工还是不如劳力士。这就引出了我们接下来要谈的内容。
历史
一个手表品牌要想在行业内真正受到尊重，就必须拥有辉煌而悠久的历史文化。反例是理查德·穆勒。虽然靠营销手段走红，但很多业内人士并不认同。
里德米尔
劳力士恰好在现代钟表史上扮演了重要的角色。
早期天文台测试一般用于大型精密计时器，劳力士是第一个参加天文台测试的手表品牌。
瑞士天文台认证标准建立后，劳力士一直占据每年天文台认证数量最高的位置。
“精密”这个名字让劳力士保持了近百年。
劳力士在1926年再次成名，当时戴着它横渡英吉利海峡，彻底改变了人们的观念:“原来手表可以这么防水！”
横渡英吉利海峡让劳力士声名鹊起。
从此，劳力士超强防水性能的牡蛎壳深入人心。
劳力士也保持了近百年的“耐用”之名。
正是得益于这种品质，劳力士的老款手表即使经过几十年的攻击，也能保持相当不错的外观甚至精度，这是其他品牌很难做到的。
玩古董表的玩家都知道这有多重要。劳力士的古董表在各大拍卖榜单上称霸多年，都得益于此。
劳力士如果一直这样下去，会成为著名的手表品牌，但不一定是最著名的手表品牌。
转折发生在20世纪70年代。当时精工把所有瑞士表都挂石英表。在应时危机中，许多瑞士品牌迷失了方向，陷入了低谷。比如欧米茄为了生存，推出了粗糙的石英表，大大降低了品牌价值。
欧米茄
应时危机后，许多著名的手表品牌破产并被大型集团收购。在大集团的主导下，手表原有的品牌理念必然会让位于现在的利润，比如换款式、降低定价、撤掉生产线等。浪琴就是这么摔的。
浪琴
与此形成鲜明对比的是，由于有强大的背景支持，劳力士在应时危机中坚守底线，保持独立。还诞生了3035、3135等经典机芯，其中3135因品质出众被称为“自动机芯之王”。
劳力士3135机芯
在竞争对手哀鸿遍野的时候，劳力士完成了“坚守+进攻对抗”的操作，显得格外耀眼。从此老脱颖而出，将原来的竞争对手(如欧米茄等)甩在身后。)，并已成为世界上最著名的手表品牌。
一个品牌的成功离不开自我奋斗，但也要考虑到历史的征程。
营销
品牌的历史决定了它能否赢得圈子的尊重，但要赢得圈外人的喜爱，就要靠营销。
一直以来，劳力士赞助各种体育赛事和文化事业，如高尔夫、网球、赛车、奥斯卡等。这些运动的参与者都比较富裕，但受众也包括普通大众，这让劳力士树立了高端的品牌形象和知名度。
老虎伍兹
另一方面，由于名气大，质量好，很多名人都戴劳力士，比如丘吉尔、艾森豪威尔、卡斯特罗、马丁路德金、猫王、乔丹、“007”等。，这增加了老的知名度。
卡斯特罗喜欢劳力士。
但这还不够。欧米茄、浪琴等品牌也赞助过很多活动，被很多名人穿过，但为什么还是没有劳力士出名？
营销水平是重要原因。说白了，劳力士更擅长炒作。比如美国总统戴着金牌，横空出世一句“掌握世界命运的人戴劳力士”的口号和一张美苏电话热线的经典海报空，成为“总统手表”的名字——其实总统戴的表不止劳力士？
“总统桌”海报
除了名人营销，据传劳力士还将参与名表拍卖。太深了，不赘述。相信大家都会理解。
要做到这一点，劳力士比其他品牌有一个优势，那就是劳力士不是上市公司，不属于任何大集团，所以可以偷偷参与“天价拍卖”等操作，这让劳力士手表逐渐成为一种理财产品，而不是计时工具。另一方面，江诗丹顿的品牌已经被历峰集团收购，不可能这么做。
天价拍卖的代表:保罗·纽曼·迪托纳
当然，没有哪个品牌会承认这些东西，所以大家要听一个谣言。我不对事实负责。
另外，劳力士在销售渠道和供货方面也是极其严格的——劳力士就不能拓展销售渠道吗？只要劳力士愿意放手，无数经销商争相提货；劳力士是不是无法增产？以劳力士工厂的实力，我们正在满负荷生产，产量肯定比现在多。
但劳力士忍住了攫取短期利益的欲望，创造了品牌的长期无形价值——这也是很多被大集团收购的手表品牌难以做到的。因为本质上，这是反人类的。
当然，劳力士也不是无欲无求的圣人，也有抵挡不住利益的时候，但很快就被市场规则打了脸——劳力士6694现在不到一万就能买到，因为产量过大，价格又低。从此劳力士似乎很少有这样的操作了。
买个表，戴上【全球一万只表】，靠谱！
