前段时间，搜狐公布了2017年年报。由于业绩不理想，其股价下跌15%，也导致搜狐市值跌至15亿美元，在中国互联网公司市值排名榜中滑出100名。
从这个意义上说，搜狐似乎已经变得无足轻重了。
但在10年前，搜狐、新浪、网易并称为“三剑客”。
创始人张朝阳出生于1964年，与马云同年。
中国最早的互联网探路者中，毕业于麻省理工的物理学博士张朝阳是学历最高的创始人。他的导师尼古拉·内格罗蓬特(Nicola Negroponte)写了一本很有名的书《数字生存》(Digital Survival)，曾经在中国卖了几百万册。在导师的支持下，张朝阳回国创办了搜狐。
自1998年张朝阳创办Sohu.com以来，已经过去了20年。
搜狐为什么会陷入今天这种局面？
我对搜狐、新浪、网易做了一个简单的类比。
首先，新浪虽然不再是互联网第一梯队，但一直坚持自己的媒体属性。
Sina.com衰落后，新浪博客接力，随后新浪微博崛起，成为当时移动互联网时代的第一个国民产品。
虽然张小龙的微信一度抢了微博的风头，但近年来，新浪微博通过经营粉丝经济和开放电子商务，让自己焕发出新的青春和活力。
今天，Sina.com的市值只有50亿美元，但新浪微博的市值已经达到300亿美元。
其次，网易是“三剑客”中的千年第三。
2000年美国爆发股灾时，网易股价一度跌破一美元。
但丁磊是中国最好的产品经理之一。
10年前，我第一次见到丁磊的时候，他告诉我:无论网易怎么发展，他都会坚持把一个产品做到中国最好。这个产品就是邮箱。
网易是从163邮箱起家的。时至今日，163邮箱依然是国内最好的邮箱，也为网易带来了不错的基础流量。比如最近两年网易推出的YEATION，就是在网易邮箱团队孵化的。
网易也热衷于开发新产品，比如网易云音乐、有道笔记等。与此同时，丁磊牢牢抓住了网游这张王牌，与腾讯分享了中国超过一半的网游市场。
最后，和新浪、网易同时诞生的搜狐有一个最大的问题:每一个开发出来的产品都不落后，比如搜狐新闻、搜狐邮件、搜狐微博、搜狐视频、搜狗输入法，但没有一个能在中国市场排名第一。
任何公司从诞生之日起就带有一种基因。新浪的基因是媒体，阿里的基因是电商，腾讯的基因是社交，网易的基因是产品。那么，搜狐的基因是什么？
当一个基因未知的公司存在久了，你会发现它就像一座漂泊在海上的孤岛，失去了根基。它所有的机会和项目都只是生意，但它没有能力把生意变成事业。
