并行工程(Concurrent engineering):是指从一个多功能团队的最初组建阶段开始，所有专业人员一起工作，同时开发产品和制造流程的实践。
在传统的串行工程产品开发模式中，产品设计和工艺设计是两个独立的、顺序的过程。这种模式容易导致产品设计过程与制造过程脱节，导致产品的可制造性、可装配性和可维护性差，造成设计变更困难、产品开发周期长、成本高、质量难以保证，甚至大量设计无法投产，造成人力物力的巨大浪费。
并行工程的思想对传统的产品开发模式提出了挑战，它打破了传统设计方法的顺序，使产品设计和工艺设计并行发展。
传统和先进的产品开发方式最明显的区别就是前期是否聚集了所有的专业人员，是否可以随时工作。这个概念是麻省理工学院在一项具有里程碑意义的研究中提出的，《改变世界的机器:精益生产的故事》，耗资500万美元。作者给出了以下结论:
在日本最好的精益项目中，项目的初始阶段参与人数最多，所有相关专业人员都会参与其中。项目负责人的任务是鼓励整个团队权衡项目中会出现的所有困难，并达成一致。
并行工程的思想是DFX的核心内容，也是我个人分享DFX知识的原则基础。它强调了全面的初步工作的重要性。
