其实很简单。以猪八戒的体量，如果真的能保证质量，早就没有别的平台做什么了。
我遇到过很多本身就是服务提供商的朋友。有时候干不了活就求助猪八戒。但是这样做了两次，我就不敢做了，因为质量太差了，把自己的招牌都砸了。我也见过猪八戒赚钱的人。这些人在猪八戒网人脉很广。有些“好工作”总是可以接的。如果你能做到，你就能做到。不行的话可以转包给别人。大部分都是经纪人，但只要你能处理好内部关系，总能赚到大钱。
我说过，猪八戒砸了一手好牌。猪八戒是模仿国外威客平台的一种形式，也是未来的一种趋势。作为第一批开拓者，猪八戒已经建立了很大的声誉。但偏偏为了一些短期利益牺牲了长远利益。做会员，卖流量没有问题，但是就算三天内把自己制定的规则改了，会员的权益也不能保证。这透支都是我自己的功劳。
再说一次不客气，猪八戒。这是整个行业在倒退。从萌芽阶段到爆发阶段，整个行业会经历一个从混乱无序到有序的状态，从人才匮乏到良莠不齐的井喷，再到淘汰那些凑数的人，都会有规则和规范。而整个业务外包行业正在走向一个有序的状态，一个建立规则的状态。但此时外包业务最大的平台良莠不齐，服务商和客户的利益都得不到保障，让人对外包这个整个行业产生怀疑。很多人，在趋势下，本来是想尝试外包业务的。这时他们找到了最有名的猪八戒，发现除了坑什么都没有就是坑。那么人们会怎么想呢？你愿意再试一次吗？
毫无疑问，威客平台模式将是一种必然趋势，是市场上劳动力和技术利益最大化的必然选择。但是这个行业的阿里巴巴以后绝对不会是猪，一个没有原则的企业不可能成为标杆。无论估值多高，获得多少投资，互联网行业现在最需要的是流动性。如果哪个平台真的足够好，根本就不会有太多资本巨头抢着投资。
未来一两年，这个市场大概会有一次洗牌。届时，猪八戒将被洗出第一梯队。到时候情况就明朗了，想起来真的很期待。
说错了请见谅，欢迎大家一起探讨。
