6s管理是一种管理模式,包括整理、整改、清洁、素养、安全六个方面。是5s的升级,也起源于日企。企业持续实施6s,可以通过培训员工的标准化来提高团队的整体素质,使企业管理处于受控状态,更加规范化。
扫地保洁:彻底清扫、整理工作场所,按制度整改,始终保持工作环境整洁美观。
素养与安全:注重培养会员的良好习惯,培养遵守规则的员工,建立团队精神,重视会员的安全教育,防患于未然。