从竞争实力、反应能力、可持续性、财务状况等方面分析竞争对手。竞争实力取决于其规模、团队、设备、产品等。,反应能力取决于对突发或危机事件的反应,可持续性代表其是否有承受压力的实力,而财务状况是实力的关键因素。
俗话说 知己知彼,百战不殆 通常情况下,企业在确定业务领域时会对行业进行深入分析。
竞争也可以包括合作,互相分享各种有效资源,让合作成为人们提高竞争力的手段。